Empresa: “Telefónica, más de 90 años de historia”

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30 Jul | 2021

Autor: Leslie Gordillo Chávez 

Vivimos en un mundo que está en constante cambio; como dijo Heráclito, “todo fluye, todo cambia, nada permanece”; por ese constante cambio, tenemos que ir un paso delante de la tecnología. Muchas películas y libros de ciencia ficción nos han sorprendido con su tecnología avanzada y una de esas tecnologías es la comunicación. En esta sección veremos la historia de una de las empresas de telefonía más grande; iniciaré con el origen del teléfono; para luego continuar con la historia de Telefónica desde su creación, su crecimiento y llegada a nuestro país. Por último, culminaré con la plataforma “Open Future” que ha desarrollado la empresa telefónica para ayudar a crecer a muchas empresas en emprendimiento.

Origen del teléfono 

El teléfono es un dispositivo de telecomunicación diseñado para  transmitir conversaciones  por  medio de  señales eléctricas.  El visionario  hombre  que inventó  el  teléfono fue Antonio Meucci que lo bautizó como teletrófono, entre otras innovaciones  técnicas.  Durante mucho  tiempo,  Alexander Graham  Bell fue  considerado  el inventor  del  teléfono. Sin embargo, Bell no fue sino solamente el primero en patentarlo. Así, el 14 de enero de 1876, el Congreso de Estados Unidos aprobó  la resolución  269  por la  que  se reconoció  que  el inventor del  teléfono  había sido  Antonio  Meucci y  no Alexander  Graham Bell.  Este  aparato está  formado  por dos circuitos funcionando juntos: el circuito de conversación, que es la parte analógica, y el circuito de marcación, que se encarga de la marcación y llamada.

Tanto las señales de voz como las de marcación y llamada, así como la alimentación comparten el mismo par de hilos. Es una línea equilibrada de 600 de impedancia (línea de transmisión eléctrica) y lo más llamativo es que las señales procedentes del teléfono y las que se dirigen a él viajan por ella simultáneamente.

GDC UNFV


Grupo de Estudios de Derecho Corporativo conformado por estudiantes y profesionales de las carreras de Derecho, Administración, Economía y Finanzas de distintas universidades del país.

Nacimiento de Telefónica 

Telefónica  se constituyó  el  19  de  abril de  1924  y solo  unos meses  después Alfonso  XIII  contrataba con  la  compañía  la organización del sistema de telefonía de todo el país. Cinco años más tarde se inaugura el edificio que sería la sede de la compañía, en la calle Gran Vía 28 de Madrid (lo que es ahora la Flagship de Telefónica), uno de los edificios más emblemáticos de la ciudad. Pero para entonces, ya se había realizado, un año antes, la primera comunicación entre el rey de España, Alfonso XIII y el presidente de los Estados Unidos, Calvin Coolidge.

Crecimiento

Treinta  años después  del  nacimiento de  la  empresa, se alcanza la cifra de un millón de teléfonos instalados en España, y  200.000  peticiones de  línea  en espera.  La  evolución es imparable  y  siguen una  serie  de inversiones  que  dan como resultado,  entre  otros, la  inauguración  del primera  cable coaxial Madrid-Zaragoza-Barcelona, el incremento del servicio internacional hasta llegar a 107 países conectados en el mundo y el primer cable submarino, entre San Fernando de Cádiz y Santa Cruz de Tenerife, el de mayor capacidad del mundo en ese momento.

En la década de los 80 se producen una serie de cambios que modifican el panorama de la compañía. En 1987, las acciones de Telefónica comienzan a cotizar en la importante plaza bursátil de Nueva York, siguiendo la estela de París, Franckfurt, Londres y Tokio, en los dos años precedentes.

Estamos ante el preludio de un período en el que Telefónica extiende sus negocios y servicios a otros países, especialmente de Latinoamérica con la entrada en Chile y Argentina, en 1990. 

Pero 1994 es un año decisivo en el desarrollo de la telefonía móvil. A finales del año el servicio MoviLine rondaba el medio millón de clientes y disponía de una cobertura equivalente al 98% del territorio y de la población. Se comienza a implantar la infraestructura de MoviStar, pero el despegue de la telefonía móvil llegará a España en 1995. Ese mismo año se empieza a comercializar el primer servicio de acceso a internet, InfoVía.

En  1996 el  Grupo  Telefónica consolida  su  liderazgo. Telefónica, gracias a su política de expansión iniciada en años anteriores alcanza  un  volumen de  negocio  de dimensión multinacional. La capitalización bursátil pasa de 1,5 billones de pesetas a finales de 1995 a 2,8 billones al cierre de 1996.

En 1998 comienzan a hacerse las primeras pruebas con ADSL y arranca el despliegue de una nueva red IP. También comienza, ese mismo año, la actividad en los negocios audiovisuales con el objetivo de distribuir contenidos en el mercado de habla hispana. 

En los últimos años Telefónica se ha convertido en uno de los operadores integrados  de  telecomunicaciones  líder a  nivel mundial, está en 24 países y cuenta con una base de clientes superior  a los  300  millones. Asimismo,  a  lo largo  del  2000 Telefónica ha seguido reforzando su posición como uno de los principales actores  en  el mercado  mundial  de  las telecomunicaciones  y  ha continuado  el  proceso de reorganización  interna  hacia líneas  de  negocio de  ámbito global.

Telefónica en Perú

Para entender el contexto en el que se firmó uno de los primeros contratos del sector, debemos ubicarnos en 1993, cuando el INEI y el MTC indican que tres de cada 100 peruanos tenían teléfono fijo.

Quienes tienen 30 años o más recordarán aquellos años cuando había que esperar 70 meses para tener una línea telefónica fija. Obtener una dependía, en muchos casos, de tener un conocido en la entonces Compañía Peruana de Teléfonos (CPT, que operaba en Lima) o de Entel Perú (para provincias), y de contar con US$1.500 que podían pagarse al cash o prorrateados en los recibos mensuales.

Esta situación fue uno de los argumentos con que el gobierno de  Alberto Fujimori  justificó  la convocatoria  a  un concurso internacional para licitar el 35% de las acciones de Entel Perú, y el 19,9% de CPT. La española Telefónica ganó y el 13 de mayo de 1994 firmó el contrato de concesión por tal participación, que le daba el control de la infraestructura desplegada por ambas empresas en Lima y provincias.

El ingreso de Telefónica al país fue por la puerta grande, no solo  porque recibió  efusivos  aplausos al  ofrecer  US$2.002 millones  (135% más  que  su competidor  más  cercano) por  la concesión, sino porque esta fue la primera gran privatización que vivió el Perú en la década de los 90.

El  contrato le  daba  amplias ventajas  a  Telefónica: un monopolio en el mercado peruano por 5 años, que facilitó la recuperación  de  la inversión.  Se  calcula que  recuperó  lo desembolsado por la concesión en apenas dos o tres años.

Hasta entonces, las grandes empresas estatales de servicios públicos habían estado sumidas en una crisis de descapitalización e ineficiencia que las volvía insostenibles. No había dinero para invertir en reflotarlas (la deuda externa era asfixiante) pero sí existía voluntad para llenarlas, año a año, de más trabajadores públicos. Como es lógico, los servicios eran ineficientes: solo 3 de cada 100 peruanos tenían teléfono y habían pagado, cada uno, más de US$1.000 por un servicio que tomaba meses instalar en los hogares.

El negocio en aquel entonces, explica Huamán, era colocar líneas fijas en gran cantidad (dejaban una ganancia de US$20 por equipo en 1995) y completar con la colocación de teléfonos públicos, los cuales, si bien solo representaban el 15% de los ingresos (la telefonía fija era el 60% y la larga distancia el otro 15%), generaban por unidad cerca de US$300 de ganancia.

Actualmente

Telefónica es una compañía sensible a los nuevos retos que exige la sociedad actual. Por lo tanto, ofrece los medios para facilitar la comunicación entre las personas, proporcionándoles la tecnología más segura y de vanguardia, para que vivan mejor y consigan lo que se propongan. Esta compañía  tiene un  espíritu  innovador, atento  y  con  un inmenso potencial tecnológico que multiplica la capacidad de elegir de sus más de 346 millones de clientes. Telefónica opera en  17 países  y  tiene presencia  en  24 con  un  promedio de 127.000 empleados.

El importe neto de la cifra de negocios (ingresos) fue de 52.008 millones de euros en enero-diciembre 2017 y más de 343,4 millones de accesos totales a diciembre de 2017. Cuenta con 271,7 millones de accesos de telefonía móvil; más de 21,4 millones  de  accesos de  datos  e Internet  y  8,5 millones  de accesos de televisión de pago. Por lo tanto, Telefónica es una empresa totalmente privada que cuenta con más de 1,3 millones de accionistas y cotiza en varios de los principales mercados bursátiles del mundo. 

Visión                                                          

Esta empresa tiene como visión crear, proteger e impulsar las conexiones de la vida para que las personas elijan un mundo de posibilidades infinitas. Asimismo, formar parte de la vida de todos; porque la conectividad no sirve sólo para relacionarnos, es esencial para nuestra vida personal y laboral. 

Por ese motivo, su papel es facilitarnos el disfrute de la conexión, salvaguardando el uso de tus datos y darnos el control de nuestra vida digital.

Por lo tanto, la empresa quiere ser una ONLIFE TELCO, una telco para las personas, una telco para sus vidas. 

Misión

La vida digital es la vida, y la tecnología forma parte esencial del ser humano. La compañía quiere crear, proteger e impulsar las conexiones de la vida para que las personas, puedan elegir un mundo de posibilidades infinitas.

Compromiso de la empresa

Ser una Telco para las personas significa darte el poder de decidir cómo mejorar tu vida y tomar el control de tu vida digital.

Sus compromisos para lograrlo son:

  • Una conexión que pone a las personas por delante de la tecnología e impulsa la capacidad de elección en un mundo lleno de opciones.
  • Una conexión que ofrece protección y confianza para que las personas se sientan soberanas de su vida digital.
  • La conexión como un ecosistema de vida: piensa en las personas y optimiza la vida.
  • Una conexión que ayuda a disfrutar de un mundo de posibilidades.

Valores de la empresa

  • Confiables.
  • Retadores.
  • Abiertos.

Telefónica Open Future

La  empresa telefónica  ha  creado este  programa  global y abierto  diseñado  para conectar  a  emprendedores,  startups, inversores  y organizaciones  públicas  y privadas  de  todo el mundo. Por lo tanto, tiene fundamentalmente el objetivo de orientar a la innovación hacia el desarrollo de proyectos viables, mediante un modelo que da visibilidad al talento y lo conecta con organizaciones, inversores y empresas que lo buscan. Por ese  motivo,  alrededor del  mundo,  unas 550  startups  son beneficiadas por Open Future, el programa de Telefónica que la conecta directamente con la agilidad de los nuevos negocios, la tecnología y el emprendimiento.

Al externo Open Future es la plataforma de innovación abierta centrada  en la  búsqueda  de startups  que  contribuyan a  la transformación digital de Telefónica. Ese es el objetivo. De ahí que la  inversión  global de  Telefónica  y sus  socios  en estas iniciativas  sume  hasta hoy  más  de €550  millones  (o US$650 millones).  Así,  por ejemplo,  Chazki,  la startup  del  ex Google Gonzalo Begazo conocida como el Uber de la logística, llegó a Wayra en el 2015 y hoy es la responsable de la entrega de las cartas judiciales de Telefónica en el Perú, y de los pedidos online de los chips y equipos de Tuenti en Argentina. ¿Qué lo diferencia de un  proveedor  tradicional? De  cara  a los  documentos,  la trazabilidad: Chazki puede registrar digitalmente la entrega y permite su seguimiento en tiempo real. De cara a los chips y equipos, redujo la entrega de siete días a uno, lo que deja un cliente satisfecho con la respuesta inmediata a su necesidad de comunicarse y un telco igual, ya que empieza a cobrar por su servicio inmediatamente. 

En Telefónica Open Future se encuentran tres etapas que pasa toda startups; estas etapas son: 

  • Impulso: Think Big y Talentum Startups nacen para dar apoyo a los jóvenes y nuevos emprendedores con ideas innovadoras en fase inicial, que necesitan de impulso para su desarrollo personal y profesional.
  • Aceleración: Cuando tus ideas se convierten en proyectos con potencial para seguir escalando, cuando te encuentras en fase de desarrollo, necesitas dar un paso más con un proceso de aceleración. En los espacios de Crowdworking y en las Academias Wayra encontrarás todo lo que necesitas para seguir avanzando.
  • Inversión: Amérigo y Telefónica Ventures son los fondos de inversión que financian e invierten en startups consolidadas.

 

Cibergrafía

  • History.
  • Telefónica.
  • El comercio:

·Conoce la historia de los contratos de telefonía en nuestro país.

·¿Cómo ha sido el servicio ofrecido por Telefónica desde que llegó al Perú?

Semana Económica: Telefónica del Perú: las startups reescriben su historia.

Artículo originalmente publicado el 25/06/2018 en el Boletín N° 7 del Grupo de Derecho Corporativo de la Universidad Nacional Federico Villareal.

GDC UNFV


Grupo de Estudios de Derecho Corporativo conformado por estudiantes y profesionales de las carreras de Derecho, Administración, Economía y Finanzas de distintas universidades del país.